2018年7月

【ご報告】「内定者プログラム」始めました。 〜後編〜

※この記事は「【ご報告】「内定者プログラム」始めました。」の後編です。 前回の記事を読む。 採用の理由、聞いてる? 池田:学生さんは、会社から内定をもらっても、まだ悩みがあるそうなんだ。「自分がなぜ採用されたのかわからない。」「自分が会社からどうみられているのか、どう評価されているのかわからない」。 本来、人事の人間は内定を出した人に対して、あなたがなぜ採用されたのか、ちゃんと説明できないといけな […]

【ご報告】「内定者プログラム」始めました。 〜前編〜

新企画『内定者プログラム』 こんにちは、ZEAL新卒採用チームの大部です! 新卒採用チームに配属されて3ヶ月がすぎました。 面接やら説明会やらできることが増えてきて刺激的な毎日です! 7月も後半。新卒採用はいよいよ大詰め、今が新卒チームの正念場です。 もうZEALでも新卒内定はあらかた出ており、自分が面接した学生さんも何名か内定者が出ています。 あとは内定承諾を待つばかりという状況です。 そんな中 […]

記録をすれば、見えてくる

お金を使えば即記録 最近、家計簿をつけています。 自分がどれだけお金を使っているのか、わかるようにしたくてつけ始めました。 何かお金を使ったら、都度アプリを開いて値段を打ち込みます。 お昼ご飯をコンビニで買ったら479円。 髪を切ったら3456円。 ユニクロでチノハーフパンツを買ったら2145円。 こんな感じで税込価格で記入しています。 正直、最初はめんどくさかったですが、やっているうちに慣れてき […]

ググれ、すべてはそれからだ。

ZEALでは現在、積極採用を行なっています。 特に今は新卒採用にがっつり注力中。毎月たくさんの学生さんと会います。 明日は1次面接が2件、明後日は最終面接が3件、そのまた次の日は会社説明会。 そして、その間にも応募者はどんどん増えていく。 新卒採用は今が忙しさのピークです。 そして、応募者が増えれば増えるほど大変になるのが、応募者の進捗管理です。 普段はスプレッドシートで応募者情報を管理しています […]

「これ、調べといて」って雑用かな?

他社の事例を調べまくり 今、人事部では会社の組織制度を大きく変えようとしています。 人事考課やら教育制度やら給与制度やら、、、 これからもっと成長していく組織を作るために、やるべきことは多いです。 会社の制度を改修するにあたり、最初にやるべきことは、 「今のZEALの現状を把握すること」 です。 そのために必要なのが比較対象です。 自分の立ち位置を知るには、他社の状況を知る必要があるのです。 とい […]

ZEALが入社1ヶ月の新卒社員に面接をさせる理由

この間、遅ればせながら人事部の新人歓迎会がありました。 人事部に加わってくれた2名の新人もすっかり職場になれてきて、今では新卒向けの説明会や面接なども担当できるようになっています。 彼らはまだ配属されて1ヶ月とちょっとです。 なのに面接や説明会での会社紹介などを任せています。 このスピード感、他の会社では珍しいのではないでしょうか。 その点を採用チームのリーダー・池田に聞いてみましたら、こんな答え […]

電車の広告に転職サイト

ドキっとするキャッチコピー 出勤していて、電車の中でふと広告を見たらこんなものが。 「みんな仲良く」という重圧に苦しんでいる人へ。 なかなかドキッとするキャッチコピー。 人間関係について書かれた本の広告です。 「10年前に書かれた本が、いま爆発的に売れています。」 イラストを見ると、本のターゲットは若い子なのでしょう。 ただ、社会人になっても「人付き合い」は色々と考えることが多く、実際僕のようにド […]

トラック販売って将来性あるの?

「商用車」のイメージって? 僕たちは国内で役目を終えたリユーストラックを買い取り、世界中の発展途上国に流通させています。 「商品を買い取り、利益をつけて売る」 シンプルなビジネスモデルでありながら、創業15年で年商70億円に達する市場です。 最近、学生さんからこんな質問を受けます。 「ZEALさんのビジネスに将来性はどのくらいあるでしょうか」 学生さんにとって最初の会社は超大事。絶対に失敗はしたく […]